FAQ

Мы сами разработали концепцию рекламной кампании. Нам важно было подчеркнуть связь нашего издания с молодежью, со студентами. Мы долго перебирали варианты креатива, так как хотели, чтобы основная мысль рекламной кампании в точности соответствовала нашей идее. Вариант, на котором в результате остановились, показался нам самым правильным – это наша коммуникационная платформа, построенная по принципу свободы выбора. Таким образом, возник главный message всей рекламной кампании – Хочеш такого препода? и 5 персонажей-преподов. Для того чтобы эту свободу выбора можно было реализовать, мы использовали sms-механику для голосования за того или иного препода. Наш журнал предоставляет студентам возможность принимать участие в формировании контента и определять сам вектор развития издания. Мы позиционируемся именно как издание, которое создается читателями для читателей. Так, наша аудитория сама выбирает определенные темы, комментирует, голосует за создание или удаление рубрик и т. д. По итогам месяца на сайте college.in.ua выбираются лучшие темы, рубрики и посты, которые публикуются потом в печатной версии. Если говорить про цифры, то общая стоимость рекламной кампании составила порядка 200 тыс. у. е. Основной акцент был сделан на наружной рекламе и рекламе в Интернете.

Маркетологи и специалисты рекламных агентств знают, насколько сложно качественно донести свое рекламное сообщение молодой и динамичной аудитории студентов вузов. Поэтому бесплатное распространение в вузах и self-generated контент обеспечивают таргетированный охват и качество контактов с ЦА, а это именно то, что нужно для коммуникации с молодежью. Кроме того, рынок молодежных СМИ еще далек от насыщения, что подразумевает его дальнейшее развитие и интерес со стороны рекламодателей.

Бум бесплатных газет за последние несколько лет охватил весь мир. На них уже приходится 6,5% глобального рынка ежедневных газет, а в Европе – 17%. Украина не исключение: совокупный тираж бесплатных рекламно-информационных газет приближается к отметке 10 млн. экземпляров в неделю. Если раньше бесплатная пресса ассоциировалась только с рекламой и, как правило, сразу отправлялась в мусор, то сейчас появился целый сегмент изданий, которые живут за счет рекламы, но при этом являются примерами качественных СМИ. При этом метод точечного распространения в местах наибольшей концентрации народа позволяет охватить широкую аудиторию за минимальное время. Даже те люди, которые в принципе не покупают прессу, с удовольствием коротают время по пути на работу с газеткой в руках. Широкая целевая аудитория и сравнительно невысокие расценки на рекламу (250-1 500 грн. за 1/16 полосы в зависимости от номера полосы, места расположения и издания) привлекают рекламодателей и приносят прибыль издателям. Самая жесткая конкуренция в сегменте бесплатной прессы наблюдается в столице, где за читателей борются "Укрмедиа" ("Місто +"), KP Media ("15 минут"), Telegraaf Media Group ("Обзор") и "Газета нашего района". Однако, если киевский сегмент уже достаточно насыщен, то в регионах еще есть, где развернуться новым проектам. Особенностью уходящего года стал выход бесплатных рекламно-информационных газет в регионы. Компания "Укрмедиа" (входит в состав "Украинского медиа холдинга") заинтересовалась областными центрами еще в 2002 г. и объединила в единую сеть пять бесплатных региональных газет ("Місто +" и "Удача"). 10 декабря сеть компании расширилась до 12 изданий и пополнилась днепропетровской газетой "Місто +". Как сообщил "і" заместитель гендиректора "Укрмедиа" Сергей Чуханин, в этом году новых проектов уже не будет. "Наша задача на 2008 г. – ряд городов с населением более 500 тыс., а в долгосрочной перспективе мы планируем покрыть все города с населением более 100 тыс. человек", – заявил он. Компания KP Media, основной конкурент "Укрмедиа", в 2007 г. покрыла своей сетью шесть регионов Украины. Ежедневка "15 минут" появилась в Одессе, Донецке, Харькове, Днепропетровске и Львове. Однако на сентябрьском запуске львовского варианта газеты издатели решили остановиться. "KP Media пока не планирует запуск "15 минут" в других городах страны", – заявил тогда Олег Лысенко, главный редактор издания. Планами стать общенациональным изданием с "і" поделился Роман Бориско, издатель информационной газеты "Обзор". "Сегодня газета твердо стоит на ногах в столице. Начало 2008 г. должно закрепить наши позиции в Киеве, и мы начнем движение в регионы", – сообщил он. Участники рынка отмечают, что "бесплатный бизнес" является очень рентабельным. "Мы не занимаемся нерентабельными изданиями и откровенно не понимаем смысла дотационных проектов", – заявил господин Чуханин. По его словам, срок окупаемости бесплатных газет меньше, чем у платных, и составляет 1,5-4 года, а "объемы инвестиций в проект сильно зависят от конкурентной ситуации в конкретном регионе и колеблются в пределах $150-500 тыс. на один регион". Эксперты полагают, что рынок бесплатной прессы будет развиваться быстрыми темпами. В пример ставят Испанию, Португалию и Данию, где более 50% читателей предпочитают получать новости в бесплатных изданиях. "Украина находится лишь в начале этого пути, но движется вперед быстрыми темпами. Я уверен, что уже в 2008 г. на рынке бесплатной информационной прессы появятся новые игроки", – уверен господин Бориско.